Административные методы менеджмента
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
процесс принятия проекта заказчиком, завершение отчетности по проекту, проведение заключительной ревизии и составление документации, отражающей проект в состоянии "сразу после завершения".
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
унифицированная методология изобретательства в различных областях техники и технологии, предложенная Г.С. Альтшул лером.
одна из организационных форм межфирменного инновационного сотрудничества, основанная на межфирменных соглашениях о НИОКР, нацеленных на решение долгосрочных инновационно-коммерческих задач глобального интернационального распространения новых технологий.