методичная оценка функциональных зон организации, предназначенная для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон, с целью упрощения в обследование включают пять функций: маркетинг, финансы (бухгалтерский учет), операции (производство), человеческие ресурсы, а также культуру и образ корпорации.
Научные статьи на тему «Управленческое обследование»
Определение 1
Организация диспансеризации населения представляет собой сложную систему действий управленческого... , медицинского и консультационного характера, охватывающих, как медицинское обследование для исследования... Кроме того, медицинское обследование в рамках диспансеризации позволяет определить систему мероприятий... Кроме универсального медицинского обследования населения, проводится углубленное обследование в соответствии... Вторая стадия диспансеризации опосредует необходимые дополнительные медицинские обследования.
В статье автор характеризует основные методы управленческого обследования сервисных организаций, выявляет их отличительные особенности, достоинства и недостатки. Делается вывод о целесообразности применения конкретного метода в зависимости от возможности привлечения потребителей, выявление направлений развития или совершенствования услуги.
Управленческоеобследование сильных и слабых сторон организации
Предприниматели действуют в условиях... Этот процесс изучения называют управленческимобследованием.... Обследование осуществляется с помощью данных, поступающих от служб маркетинга, бухгалтерского учета,... есть исследование слабых и сильных сторон позволяет получить массу полезной информации для принятия управленческих
Сущность управленческого обследования финансового состояния предприятия. Управленческое обследование финансового состояния на примере ДОАО «Центрэнергогаз».
средство измерения и оценки имеющихся возможностей для удовлетворения материальных и духовных запросов и потребностей людей; включает индекс ожидаемой продолжительности жизни населения при рождении, индекс уровня образования населения и индекс реального ВВП на душу населения.
нормативный акт органа управления корпорации, содержащий порядок осуществления награждений, предоставления льгот и пособий, распространяемый на работников, состоящих в списочном составе всех структурных подразделений корпорации.