полная графическая модель комплекса работ, направленных на выполнение единого задания, в которой определяются логическая взаимосвязь и последовательность работ этого комплекса; основными элементами сетевого графика являются работа, событие, критический путь.
Сетевыеграфики в экономике
Процесс производства является динамическим, так как подвергается воздействию... Сетевыеграфики включают в себя два основных элемента – события и работы.... Путь показывает последовательность работ, отраженных в сетевомграфике.... Сетевыеграфики выполняются при соблюдении нескольких правил.... Сетевыеграфики используются для разработки последовательности работ при реализации новых проектов.
Известное понятие обобщенного стохастического сетевого графика с заданной многомерной плотностью распределения времен прохождения дуг дополнено механизмом вероятностного преобразования его структуры. Предложена методика аналитико-имитационного моделирования подобных графиков, имеющего целью вычисление верхних и нижних оценок времени их выполнения.
Понятие сетевогографика и его элементы
Определение 1
Сетевойграфик – это форма моделирования... Построение сетевогографика является частью планирования управленческой деятельности.... Построение сетевогографикаГрафик или граф используется для отображения последовательности производимых... Сетевойграфик использует несколько видов путей.... Применение сетевыхграфиков облегчает сбор, обработку и анализ управленческой информации.
Предлагается методика оптимизации сетевого графика выполнения комплекса работ, а также решение проблемы превращения некритических путей в критические при перераспределении ресурсов. Введено понятие «опорное событие», что позволило минимизировать число ограничений. Разработана методика оценки времени выполнения проекта при стохастическом характере длительностей отдельных операций, основанная на методе Монте-Карло. Расчеты проведены в среде Excel с использованием сервиса «Поиск решения» (Solver) и Visual Basic.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.