Административные методы менеджмента
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
одна из разновидностей основных видов инновационной деятельности, заключающаяся в приобретении фирмой (предприятием) со стороны патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания.
Важнейшим элементом современных моделей разработки и внедрения нововведений является взаимодействие между инновационными акторами в целях обмена знаниями и технологиями. Их интенсивности и качеству придается все большее значение при оценке уровня развития инновационных систем, а интегрированность конкретных организаций в систему таких контактов определяет долгосрочную эффективность и результативность их деятельности. Статья посвящена оценке интенсивности вовлечения инновационных предприятий и научных организаций России в процессы создания, передачи и приобретения технологий (включая покупку / продажу готовых машин и оборудования, передачу неовеществленных научно-технических результатов и др.). Рассматриваются имеющиеся факторы и ограничения; стратегии технологического обмена; особенности использования каналов передачи знаний и технологий. Анализ выполнен на основе результатов специализированного обследования «Мониторинг инновационной активности субъектов инновационного процесса», пр...
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
графическое представление концепции, сформулированной в биологии, о цик личности процессов, о наличии в циклах инвариантных по от ношению к объектам этапов: создания (рождения); взросления (становления, роста); зрелости и угасания.
рыночная стратегия, при использовании которой предприятие производитель выявляет не занятый другими сегмент рынка (нишу) и при этом избегает конкуренции.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне