работники, постоянно сотрудничающие с отделом сбыта и материально-технического снабжения предприятий, работающие на договорах.
процесс управления контрактом и взаимоотношениями между покупателем и продавцом, изучение и документирование деятельности продавца, чтобы определить необходимые корректирующие действия и обеспечить основу для дальнейших отношений с продавцом, управляя изменениями, связанными с контрактом, и, в случае необходимости, контрактными взаимоотношениями с внешним покупателем проекта.
позиция компании в зависимости от выбранной стратегии. Предполагается, что успех 140 компании зависит либо от низких затрат на единицу продукции, либо от дифференциации.
тип организационной структуры, где отделения формируются в соответствии с основными группами покупателей.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
