Административные методы менеджмента
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
включает семь основных факторов, определяющих развитие: культура, информация, коммуникации, мотивы и приверженность, кризисные точки, контроль и способность.
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
подход, заключающийся в регламентации функций, нрав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах (приказы, распоряжения, указания, стандарты, инструкции, положения).
характеризуется упором на роль НИОКР и отношением к рынку лишь как к потребителю результатов технической активности производства.