Модель Полтера - Лоулера

программа радикальных преобразований, реструктуризации, трансформации организации и бизнеса, осуществляемая в течение длительного периода времени в целях обеспечения адаптации организации к изменяющимся условиям внешней среды, поддержания и увеличения ее конкурентоспособности.

состоит как бы из двух «гребней («волны» изобретений и «волны» инноваций).

составная часть стратегии вывода предприятия из кризиса.