Модель Мак-Кинси "7S"

Анализ основных направлений развития научного подхода к управлению организационным развитием

В настоящем докладе рассмотрены основные определения и выделены основные этапы в формировании подхода к определению понятия «организационное развитие». Основным условием эффективного и качественного организационного развития является наличие эффективного и качественного управления, в том числе управления организационным развитием. В настоящей работе проанализированы следующие модели: модель Л. Грейнера, модель Мак-Кинси «7S» и модель реинжиниринга бизнес-процессов. На основе проведенного анализа доказана необходимость не только в наличии механизма управления организационным развитием, но и в дальнейшем изучении методических основ с целью учета возрастающего числа факторов внешней и внутренней среды. Основной вывод: необходимо совершенствовать и развивать теоретико-методические основы управления организационным развитием.