Carrier
физическое или юридическое лицо, использующее транспортные средства для коммерческих перевозок.
Логистического провайдера еще часто называют оператором или экспедитором....
Как правило, компании обращаются к логистическим провайдерам для решения вопросов, которые связаны с...
Виды провайдеров логистики PL
Деятельности логистических провайдеров возникла и стала популярна в западных...
Провайдер логистики 2PL представляет собой уже более крупную логистическую компанию, которая способна...
На этой основе появились логистические провайдеры 4PL.
На современном этапе управления цепью поставок очень важно вести оценку деятельности логистического провайдера. Особое внимание уделяется минимизации рисков деятельности логистического провайдера. Проведен сравнительный анализ методов оценки рисков: дерево отказов (FTA) и дерева событий (ЕТА), выделены основные преимущества вышеуказанных методов.
Отсюда на современных рынках набирают популярность логистические компании (провайдеры, операторы), которые...
Классификация Third Party Logistics (3PL)
К логистическим провайдерам 3PL обычно относят экспедиторов...
На данным момент различают четыре типа логистических провайдеров 3PL:
Стандартный провайдер 3PL - это...
Создание логистических провайдеров 3PL обычно происходит на основе определенных, ранее уже действующих...
И, наконец, некоторые 3PL-провайдеры предоставляют логистические услуги по завышенным ценам.
В данной статье приводятся различные трактовки понятия виртуального логистического провайдера, определяется место виртуальных логистических провайдеров в системе классификации логистических операторов, дается их классификация, а также проводится анализ перспектив их развития в мировой и российской экономике.
физическое или юридическое лицо, использующее транспортные средства для коммерческих перевозок.
график поставок - согласованный между поставщиком и покупателем документ ,регулирующий сроки, ассортимент и порядок отгрузки товаров, являющихся предметом договора купли-продажи, договора поставки и т.п.
величина экономически оправданной компенсации некоторого уменьшения запаса или использования оцениваемого ресурса другими ресурсами без уменьшения выпуска продукции; например, потеря тонны нефти потребует от предприятия соответствующего по калорийности количества дополнительного ресурса — его стоимость и составит затраты замещения этой тонны нефти.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне