Административные методы менеджмента
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
“мягкая” форма управленческой деятельности феде ральных и региональных органов управления в инновационной сфере; проявляется в разработке “правил игры”, арбитрирова нии интересов производителей и потребителей, инициировании состязательности участников инновационной деятельности, по становке ориентиров (формирование перечней приоритетных направлений исследований и “критических” технологий).
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию, преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами.
рыночная стратегия, при использовании которой предприятие производитель выявляет не занятый другими сегмент рынка (нишу) и при этом избегает конкуренции.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне