Административные методы менеджмента
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
кибернетические системы, в которой нет отношений подчиненности и все субъекты которой, помимо своих собственных целей, ориентированы также на достижение одной общей цели – главной (глобальной) цели системы.
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
а) доступность рынка; б) темп роста; в) длительность цикла жизни товаров; г) потенциал валовой прибыли; д) острота конкуренции; е) возможности неценовой конкуренции; ж) концентрация клиентов.
методы прогнозирования, основанные на предположении о том, что, проанализировав изменение отдельных параметров объекта исследования в прошлом и изучив факторы, обусловливающие эти изменения, можно сделать вывод о путях его развития в будущем.