Авуар
различные активы (денежные средства, чеки, векселя, переводы и т.д.), которыми производятся платежи и погашаются обязательства; в узком – банковские средства.
модель, согласно которой вся мотивация распадается на две большие категории: гигиенические факторы и мотиваторы.
В статье рассматриваются факторы мотивации Ф.Герцберга и особенности использования двухфакторной модели в современных организациях. Проводится анализ понятий приказа, просьбы, вознаграждения, обучения. Сформулированы предложения для руководителей современных предприятий в области управления персоналом.
В статье рассматривается проблема мотивации персонала при реализации инновационных проектов. Выяснены особенности проектного менеджмента, выделяются и описываются характерные особенности двухфакторной модели мотивации Фредерика Герцберга и её актуальность при разработке системы мотивации участников проектов. Главное достоинство модели Герцберга в том, что она учитывает современные подходы к управлению человеческими ресурсами организации.
различные активы (денежные средства, чеки, векселя, переводы и т.д.), которыми производятся платежи и погашаются обязательства; в узком – банковские средства.
курс или ставка, не учитывающие инфляции.
перечень разработанных организацией новшеств, подлежащих продаже.