Головной график проекта
график (календарный план) высшего уровня, в котором указываются все контрольные точки, взаимодействие работ и иные ограничения проекта.
это факторы, которые для целей планирования считаются верными, реальными или определенными без привлечения доказательств.
Иначе говоря, допущение, что экономический субъект может реализовывать свою деятельность посредством...
Оценка применимости допущения непрерывности деятельности экономического субъекта проводится в соответствии
Что такое требования и допущения в бухгалтерском учете?...
Допущения в бухгалтерском учете представляют собой признанные как на международном уровне, так и на территории...
Порядок применения допущений и исполнения требования при организации и ведении бухгалтерского учета хозяйствующих...
Данное допущение предполагает, что отраженные в учетной политике субъекта методы ведения БУ применяются...
Данное допущение предполагает, имущество и обязательства хозяйствующей единицы существует отдельно от
Статья посвящена проблемам применения модели CVP в практике работы промышленных предприятий. Автор доказывает, что расчет аналитических показателей на основе модели CVP при действующей системе допущений не позволяет эффективно реализовать управленческие функции. Предприятия работают в условиях, которые выходят за рамки установленных на сегодняшний день ограничениях модели. В статье предлагаются авторские подходы к расширению сферы применения модели CVP на основе совершенствования методики расчета показателей модели.
график (календарный план) высшего уровня, в котором указываются все контрольные точки, взаимодействие работ и иные ограничения проекта.
описывает преимущества, выгоду, затраты, влияние а также финансовые подсчеты.
действие, выполняемое для достижения цели проекта.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне