Сущность и основные цели антикризисного управления
Антикризисное управление – комплексная работа по управлению фирмой или государственным предприятием, в основу которой положен принцип системности и комплексности, а основная цель проявляется не только в предотвращении, действенном устранении, понижении негативных последствий кризисов и процедур банкротств на основе применения всего потенциала и инструментов новейшего антикризисного менеджмента, создании антикризисной стратегии.
Так *основная цель заключается в предотвращении кризисных ситуаций и разработки действий по выходу из такой ситуации, при наступлении негативных эффектов кризиса.
Обычно осуществляется системный комплекс основных задач:
- актуальная диагностика кризисов как внутренней, так и внешней среды;
- выявление и поиск слабых моментов в экономике исследуемого объекта;
- предварительная подготовка к кризисам путем накопления капиталов, экономии, сбережения, сокращении нецелесообразных затрат;
- недопущение роста долгов, превышающих критичную сумму;
- своевременная выплата либо выгодные договоренности с кредиторами о выплате долгов с гарантией недопущения обращения кредиторов в суд;
- занятие прочных позиций на рынке сбыта;
- принятие различных предупредительных мер, которые позволят предотвратить банкротство;
- организация деятельности после прохождения кризиса или процедуры банкротства (кроме ликвидации).
Такая система для своей работы подразумевает объекты и субъекты. Рассмотрим основные.
Объекты антикризисного управления
Как в любой системе объект – это то, на что направляются силы субъектов, то есть то, на что воздействуют.
В данном случае объектами являются различные отдельно взятые предприятия, фирмы, организации, корпорации, холдинги, кредитные и государственные учреждения, лизинговые компании, то есть все возможные формы организованной коммерческой деятельности.
Таким образом, все объекты можно разделить по уровням:
- мировой (то есть на уровне кризисов мирового хозяйства в целом);
- макроэкономический уровень (на уровне страны в целом или отдельного территориального субъекта государства);
- мезоуровень (на уровне одной или несколько отдельно выделенных отраслей);
- микроуровень (уровень отдельного взятого предприятия, коммерческой организации).
Субъекты антикризисного управления
Субъекты – это те лица, которые непосредственно участвуют в действии на объект в данном случае объекты антикризисного управления.
Субъекты антикризисного управления – это группа лиц, которые используя различные приемы и методы управленческой деятельности осуществляют функционирование объекта антикризисного управления.
Среди субъектов антикризисного управления выделяют тех, кто в праве принимать управленческие решения: руководство объекта антикризисного управления, топ-менеджеры, коллегиальная группа различных специалистов в смежных сферах деятельности, собственники фирм и предприятий.
На уровне государства субъектами являются государственные органы власти и управления.
Отдельно среди субъектов выделяют кредиторов и антикризисных управляющих. Последние часто проявляют свою деятельность при введении процедур банкротства на предприятии, порядок осуществления которых строго регламентируется законом
Одними из значимых субъектов антикризисного управления являются антикризисные менеджеры, которые осуществляют работы по антикризисному управлению на профессиональном уровне и обладают соответствующими знаниями предмета.
