Какие стили руководства существуют? И какой из них самый эффективный?

Руководство – возможность влиять на людей, подталкивая их к действию. Стиль руководства – это способ воздействия на группу лиц. Согласно теории лидерства К. Левина, существует три стиля управления: · авторитарный – отличается жесткостью, требовательностью, дисциплиной; при этом психологическая атмосфера в коллективе не учитывается; · демократический – строится на доверии, самодисциплине, поощрении и гласности; · либеральный характеризуется пассивностью руководителя и попустительством. Наиболее адекватным считается демократический стиль управления.

Теория Лайкерта выделяет 4 типа руководства: · Эксплуататорско-авторитарный. Начальник – автократ. Он не доверяет работникам. Использует страх и наказания для стимуляции работников. · Патерналистско-авторитарный. Подчиненные принимают частичное участие в принятии решений. Руководитель поощряет работников, но постоянно угрожает наказанием. · Консультативный. Управляющий для мотивации делегирует большую часть обязанностей и решений подчиненным. · Демократический стиль базируется на полном доверии. Работники привлекаются к управлению на всех уровнях. Сам Лайкерт назвал демократический подход самым результативным.

На сегодняшний день наиболее популярной является система стилей управления, предложенная В. Вруманом и Ф. Йеттоном. Они разделили всех руководителей на 5 типов: · руководитель принимает решения единолично; · руководитель самостоятельно принимает решение после ознакомления с мнением подчиненных; · руководитель обобщает мнение подчиненных о проблеме и принимает решение; · решение принимается руководителем и подчиненными совместно; · руководитель регулярно принимает решения совместно с группой работников. Такое решение считается коллективным.