Что представляет собой процесс принятия решения? Какие подходы и методы реализуются при принятии решений? Какие факторы влияют на это процесс? Как принимать решения?

Принятие решения – это формирование очередности определенных операций, которые ведут к решению задачи или достижению цели. Акт принятия решения возможен после интерпретации информации, характерной для конкретной неопределенной ситуации. Принятие решения – узловой психический процесс в структуре целенаправленной деятельности. Процедура принятия решения включает в себя: - оценку и сравнение альтернатив; - построение или выбор гипотезы; - коррекцию гипотезы; - планирование действий; - коррекцию составленных планов. Структура принятия решения: - задачи и цель; - результаты; - методы достижения цели и решения задач; - правила выбора методов. Умение принимать решения – это комплекс навыков: - видение всех возможных вариантов; - расстановка приоритетов; - рациональный выбор решения из множества вариантов; - регулировка поведения других (детей или сотрудников, например).

Для того чтобы принимать решения вовремя и «правильно», нужно следовать нескольким рекомендациям психологов: 1) Отказ от ограничений и рамок. Поиск выбора в плоскостях, которые находятся за полями «да» и «нет». 2) Осмотр пространства – максимального периметра. Отход от очевидного выбора. 3) Сбор максимального количества информации по проблеме. 4) Игнорирование эмоций. 5) Установка точных целей и задач. 6) Использование метода проб и ошибок. 7) Создание условий самому себе. 8) Анализ конструктивной критики и ее принятие. 9) Наблюдение за первыми результатами принятия решения и корректировка действий.

Принятие решения является мыслительным процессом сложного порядка, включающим: - признание и принятие проблемы; - определение адекватной цели и задач; - отбор методов и техник для осуществления поставленной цели. На принятие решения влияют накопленные знания, опыт, интересы, мироощущение и мировоззрение личности. При принятии решений реализуются следующие подходы: 1. Интуитивный. Отрицает анализ и взвешивание аргументов «за» и «против». 2. Прагматический. Выбор основан на знаниях и опыте. 3. Рациональный. Решение основано на аналитических манипуляциях.