Для чего применяется Business portfolio strategy?

Показатели каждого отдельного стратегического направления деятельности, товара или сегмента рынка будут рассматриваться с точки зрения всех сегментов и общего портфеля товаров. В зависимости от существующего потенциала, бизнес единиц по отношению к общему портфелю компании решит, какие именно направления ей следует развивать (увеличивая долю рынка), поддерживать (выделяя различные ресурсы). В то же время принимаются решения по продажам малоэффективных предприятий или даже ликвидации тех, кто уже выработал свой потенциал. Совокупность всех направлений, принадлежащая единому владельцу, в науке менеджментаназывается портфелем. Этот портфель часто называют корпоративным, чтобы отличить его от обычного портфеля ценных бумаг.

Business portfolio strategy – термин, обозначающий оценку потенциала вероятного получения прибыли по каждой отдельно взятой единице бизнеса фирмы для вероятного распределения материальных ресурсов между ними. Портфель предприятия – это четкая совокупность самостоятельных производственных элементов (стратегических единиц бизнеса). Главное условие – принадлежность единому владельцу. Портфельный анализ это мощный инструмент, с помощью которого данное предприятие выявляет или оценивает свою производственную деятельность с целью инвестирования средств в более перспективные направления. Часто возникает решение по поводу прекращения инвестирования неэффективного направления. При проведении оценки главным условием будет привлекательность рынка и конкурентные преимущества фирмы на каждом отдельном рынке

Анализ портфеля считается завершенным только в том случае, если его настоящее состояние будет спроецировано в будущее. Топ-менеджеры обязаны понять, что будет с корпоративным портфелем через какое-то время. Цель организации самостоятельных стратегических направлений — грамотная разработка и внедрение отдельных стратегий с выделением нужного финансирования. Администрации компаний всегда известна положительная динамика развития всей компании после проведения этой процедуры. Но для окончательного и правильного принятия решения, просто необходимо классифицировать различные направления деятельности по возможной прибыльности. Вот для чего нужна Business portfolio strategy.