Место дифференциации в социальной группе
Дифференциация в рамках социальной группы – это достаточно естественный процесс. Он представляет собой разделение группы на участников, которые занимают разное положение в системе межличностных отношений, которые складываются между членами одного и того же объединения.
Разделение производится в соответствии с различиями в положении участников в группе. Психологи наблюдают такие различия при помощи социометрического метода. Он позволяет определить положение того или иного члена группы в ее рамках, а также понять, насколько это положение выгодно для осуществления лидерской деятельности, или человек скорее останется «ведомым».
Социометрический метод позволяет определить статус каждого члена группы и его место в иерархии внутригруппового общественного мнения. Также данный метод удобен тем, что его можно использовать в условиях различных групп: начиная с групп дошкольного возраста, и заканчивая профессиональными группами и группами пенсионеров. В соответствии с методикой в группе могут выделяться такие подгруппы:
Статья: Групповая дифференциация и лидерство
- Звезды коллектива;
- Формальные и неформальные лидеры;
- Приятные люди, которым могут отдать предпочтение в соответствии с их выгодными качествами;
- Предпочитаемые – также могут занимать выгодную позицию, поскольку обладают положительным образом, полезным окружающим;
- Пренебрегаемые люди;
- Изолированные личности;
- Отверженные – те, кто не получил ни одного положительного отклика, и кто, по мнению большинства, не достоин находиться внутри социальной группы.
Также, для определения групповой дифференциации и осуществления социометрического измерения исследователи используют некоторые критерии, по которым они и выделяют вышеперечисленные группы. Первый критерий – эмоциональный, который заключается в определении степени симпатии или антипатии в отношении действий человека, его внешнего вида или внутренних установок. Второй критерий – деловые качества человека. Здесь важно определить, насколько он обладает всеми необходимыми компетенциями и опытом, чтобы осуществлять соответствующую деятельность внутри группы или за ее пределами. Третий критерий – личностный, наиболее значимый, поскольку личностные качества человека иногда бывают более предпочтительными, нежели его профессиональный статус и деловые качества.
На дифференциацию группы оказывают влияние несколько факторов. Во-первых, вид группы (она может быть как формальной, так и неформальной, что определяет ее ключевую направленность и, соответственно, влияет на дифференциацию). Во-вторых, степень сплоченности внутри группы – члены могут быть взаимозависимы и сплочены, а могут быть разобщены, и каждый будет стремиться к удовлетворению лишь собственных потребностей, забывая о единстве группы и целях всех остальных участников. В-третьих, личностный состав – здесь все зависит от типов личностей, которые собрались в рамках одной и той же группы. В-четвертых, учитывается система ценностей и установок людей, которые объединяются в группу. Здесь важно определить приоритетные направления деятельности участников, понять, кто из них в большей степени заинтересован в создании благоприятных условий по достижению целей, а для кого важнее их самореализация и самовыражение.
Лидерство: что это?
Лидер – это слово, появившееся в английском языке для обозначения высокопоставленного человека, который берет на себя ответственность за руководство группой. Тем не менее, понятия «лидер» и «руководитель» редко совпадают, и происходит это по некоторым признакам. Так, по происхождению лидер – это человек, который выдвигается от социальной группы в стихийном порядке, а руководитель назначается высокопоставленными органами. По деятельности лидеры могут действовать самостоятельно, не зависимо ни от кого, а руководитель, в свою очередь, действует целенаправленно, испытывая контроль со стороны иных социальных структур. По сфере деятельности лидер может брать на себя ответственность за руководство малыми группами, а руководитель представляет малую группу, но в уже более широкой социальной системе. Не стоит также забывать, что лидеры преимущественно опираются на свой авторитет, а руководители имеют при этом более широкие, нежели моральные, санкции.
Стиль лидерства – это совокупность приемов, которые применяет лидер для оказания влияния на всех остальных членов социальной группы.
На сегодняшний день принято выделять сразу несколько ключевых стилей лидерства (по мнению К. Левина):
- Авторитарный лидер – это человек, который устанавливает очень жесткую, граничащую с жестокостью, дисциплину. Он довольно четко распределяет обязанности, и при этом редко прислушивается к мнению членов своей группы. авторитарному лидеру присуще навязывание собственного мнения, за неподчинение он может установить меру наказаний;
- Демократический лидер – лидер, который предпочитает советоваться с коллегами в принятии особо важных решений. Он поощряет их инициативу, может устанавливать систему поощрений. Прислушивается к мнению других участников группы, ориентируется на мнение большинства, которое зачастую становится решающим в достижении поставленных задач;
- Анархический лидер – это человек, который руководствуется принципом «делайте так, как хотите, и что хотите». Он не предъявляет особых требований, и сам редко высказывает существенные решения по поставленным задачам. Не настаивает, принимает все предложения членов группы. Такой лидер очень боится конфликтов и старается всячески их избегать, поскольку он не знает, как выходить из складывающихся условий. Таким образом, если демократический лидер делегирует лишь часть полномочий другим членам группы, то анархический лидер снимает с себя всякую ответственность за принимаемые решения, а иногда может вообще не принимать в этом участия во избежание наказания или осуждения извне. Таким образом, групповая дифференциация позволяет выявить структуру социальной группы, определить ее лидеров и изгоев.
