Сущность производственного менеджмента
Организационное воздействие осуществляется на элементы производства - предметы труда, орудия труда и трудовые ресурсы, которые являются предпосылкой производства. В зависимости от цели предприятия и его особенностей эти элементы по-разному влияют на эффективность его функционирования, так, как и сами подвержены влиянию других факторов.
Так, предметы труда оговариваются продукцией, производимой, а также технологии ее производства. На работников значительное влияние оказывают физиологические, психологические, гигиенические и другие факторы, определяющие условия труда, социальные и мотивационные условия, уровень образования и т.п. Орудия труда определяются характером производственного процесса, типом, видом и формой его организации.
Сущностное содержание организации производства заключается в использовании методов экономического обоснования решений в сфере организации производства, закономерностей и принципов организации производства на предприятиях, форм и методов осуществления производственных процессов, выпуска продукции высокого качества при рациональном сочетании всех видов ресурсов в конкретных условиях предприятия, количественных и качественных зависимостей, взаимоотношений и взаимосвязей между элементами производственной системы в процессе проектирования, освоения и изготовления продукции на предприятии и др.
Статья: Сущность и функции производственного менеджмента
Вполне логично в организации производства выделять отдельные аспекты, которые позволяют глубже понять ее сущность и природу. При этом правомерно рассматривать организацию производства из следующих точек зрения:
- методико-методологической, характеризующая научные понятия и термины, способы определения отдельных показателей организации производства;
- организационной, которая устанавливает возможности рационального сочетания во времени и в пространстве всех элементов предприятия;
- экономической, отражающая влияние организационно-экономических факторов на эффективность деятельности производственной системы;
- технологической, которая определяет достигнутый уровень технологичности организационных процессов системы;
- технической, которая показывает определенный набор технических элементов производства;
- административной, которая отражает отношения между различными иерархическими уровнями системы.
Функциональные особенности производственного менеджмента
Для эффективного осуществления управленческих функций необходимо доскональное знание самого объекта управления - производства. Конкретизация производственной деятельности происходит в процессе организации производства. Она направлена на решение главных вопросов экономики в конкретной сфере, основываясь на использовании объективных экономических законов. Изучение действия этих законов позволяет установить ряд общих и специфических принципов организации производства, формы и методы рациональной деятельности предприятий. Однако, прежде всего, следует досконально выяснить сущность и содержание производственного менеджмента.
Любые организационно-технические решения, способы изготовления продукции, выполнения производственных операций, методы и приемы труда, формы хозяйствования должны постоянно улучшаться. Поэтому базовым подходом к организации производства является диалектический, который рассматривает все явления в производственно-хозяйственной деятельности как процесс, подчиняющийся законам развития с выявленными причин и следствий. Такой подход позволяет организовать производство в форме непрерывного творческого поиска путей повышения эффективности производственного процесса на предприятии.
Продуктивным также системный подход в организации производства, предусматривает формирование предприятия как производственной системы. Системный подход позволяет оптимизировать деятельность всей производственной системы как целого, а не только ее отдельных частей. Важными также являются и другие научные подходы - функциональный, воспроизводственный, маркетинговый, которые позволяют раскрыть соответственно другие стороны организации производства.
Содержание производственного менеджмента
Все это свидетельствует о сложности и многогранности категории – производственного менеджмента.
Таким образом, смысловое значение производственного менеджмента наиболее полно раскрывается при ее рассмотрении в статическом и динамическом состояниях.
Относительно производственных систем сущность производственного менеджмента проявляется через:
- субстанцию системы, ее структуру и содержание, сущность и формы организации как юридического лица (объекта)
- явление определенного построения объекта - физического объединения реальных составляющих с определенным порядком расположения для достижения соответствующей цели;
- процесс переработки входных элементов системы в выходные как функции управления по достижению целей системы.
