Система подачи предложений
В первую очередь, бережливое производство является специфической схемой управления организацией.
Бережливое производство представляет собой концепцию управления производственным предприятием. В его основе находится постоянное желание нейтрализовать каждый вид потерь. Бережливое производство включает в себя вхождение в процесс улучшения бизнеса каждого сотрудника и максимальную направленность на потребителя.
Отправной точкой бережливого производства является ценность для потребителя.
Ценность является полезностью, которая свойственна определенному продукту с точки зрения клиента. Ценность создает производитель в ходе исполнения большого количества определенных действий.
Бережливое производство на предприятии включает в себя проведение анализа ценности продукта, выпуск которого направлен на конечного потребителя. Главной целью концепции является развитие постоянного процесса устранения издержек. Проще говоря, бережливое производство включает в себя осуществление определенных работ, в результате которых происходит большое потребление ресурсов, но в итоге не создается какой либо ценности для итогового потребителя.
Разработка и исполнение планов по введение системы бережливого производства на предприятии. Важно отметить, что начинать необходимо с нуля. Необходимо контролировать работу на каждом этапе работы.
Система подачи предложений – это возможность реализации потенциала каждого сотрудника.
Система подачи предложений является определенным процессом, который нацелен на мотивирование каждого сотрудника подавать различные предложения, основная цель которых будет заключаться в сокращении затрат и увеличению операционной эффективности.
Основная цель системы подачи предложений заключается в:
- Увеличении производительности и качества выпускаемой продукции;
- Уменьшение существующих затрат;
- Усовершенствовании всех условий труда;
- Становлении всего персонала;
- Увеличение безопасности на предприятии.
Важно отметить, что постоянное усовершенствование должно происходить на каждом уровне организации и в каждом подразделении. Помимо этого, основное внимание необходимо уделять каждому сотруднику, его идеям, опыту, интересу и желанию совершенствоваться.
Алгоритм системы подачи предложений
Основными принципам бережливого производства являются:
- Выявление потоков создания ценности для конкретного продукта;
- Снабжение бесперебойного потока изготовления ценности продукта;
- Предоставление потребителю доступа к продуктам.
- Стремление к усовершенствованию.
- Помимо данных принципов, выделяют и следующие:
- Получение превосходного качества;
- Гибкость;
- Установление длительных отношений с потребителями. Это достигается при помощи разделения рисков, затрат, а также информации.
Существует определенный алгоритм подачи предложений. Он выглядит следующим образом:
- В начале инициатор оформляет свое предложение на специальном бланке и передаёт на регистрацию ответственному в подразделении где оно будет использоваться или ответственному в своем подразделении.
- Комитет подразделения проводится не реже 1 раза в месяц. Председатель – начальник цеха. По итогам Комитета принимаются решения о целесообразности внедрения рассмотренных предложений.
- Для того чтобы подать предложение, ответственный сначала регистрирует предложение в Базе системы подачи предложений, затем проверяет его оригинальность. Предварительно оценивает экономический эффект. Все предложения передаются на рассмотрение Комитета.
