Особенности организационного поведения
Основная особенность организационного поведения заключается в том, что оно является исследует большое количество факторов, которые оказывают влияние на большое количество людей.
Понимание того, как люди ведут себя в организации, является довольно важным, так как большое количество людей периодически работают различных организациях.
Организационное поведение является систематическим, научным анализом индивидов, групп и организаций. Его основная цель заключается в предсказании и усовершенствовании индивидуального исполнение и работы организации.
Изучение особенностей организационного поведения является довольно важным сотрудников, которые ведут свою деятельность на каждом уровне организации, так как это помогает им качественно оценивать происходящие на работе ситуации и понимать, как необходимо вести себя для того, чтобы достичь поставленных целей. Примером является продвижение по службе или получение наиболее высокого дохода.
Статья: Факторы, влияющие на поведение организации
Но основную роль организационное поведение представляет для менеджеров. Основная часть работы менеджера направлена на применение результатов исследований по организационному поведению, инструментов и методов, которые разработаны на основе данных исследований, для увеличения эффективности работы организации и ее способности достигать необходимые цели. Цель является желательным будущим результатом, который необходимо получить организации.
На сегодняшний день , при помощи изучение основ организационного поведения появляется возможность решать следующие основные задачи:
- Детальное изучение перспектив персонала организации и осуществление выбора направлений усовершенствования работы организации, применяя для этого современные технологии;
- Разработка определенных организационных систем, которые бы соответствовали показателям, находящимся в центр человека и его потребности;
- Выявление стратегии профессионального вмешательства, при помощи которых можно исключать существующий консерватизм в организации труда;
- Преодоление традиционных и минималистических подходов, направленных на информационные технологии.
Факторы, влияющие на поведение организации
Специалисты в данной области традиционно выделяют большое количество факторов, которые оказывают определенное воздействие на организационное поведение.
Основной группой факторов являются макроэкономические факторы внешней среды. Сюда входят:
- Экономическое положение в стране, экономическое и социальное положение в обществе, отношение к конкуренции, социальные ожидания;
- Географическое положение организации;
- Уровень жизни в регионе. Сюда также входит уровень оплаты труда и социального обеспечения, который существует в регионе;
- Внешнеэкономические контакты. Сюда входит влияние международного сотрудничества и конкуренции;
- Положение, которое занимает организация на рынке. То есть, положение организации на определенном рынке по отношению к другим организациям;
- Ожидание окружающих. Это то, что ожидает от организации ее окружение, к которому относятся клиенты, партнеры, конкуренты, поставщики многие другие.
Следующая группа факторов включает в себя макроэкономические – внутриорганизационные факторы. Сюда входят:
- Профиль и вид деятельности организации. Это область работы организации, а также характер выпускаемой продукции;
- Показатель финансового положения личности;
- Личность первого руководителя. Сюда входят его амбиции, характер, пристрастия;
- Реально сложившаяся ситуация.
