Цели и принципы инновационного менеджмента
Инновационный менеджмент представляет собой процесс поиска новых решений.
Инновационный менеджмент может применяться в различных функциональных областях деятельности организации – при создании нового продукта или выводе его на рынок, проведении исследований или организации производства, а также в процессе сбыта или закрепления позиций на рынках. Во всех этих сферах деятельности возможны инновации, а значит, необходимо соответствующее управление.
Достижение целей инновационного менеджмента возможно при учете множества различных факторов, среди которых рыночная ориентация инноваций, их соответствие стратегическому направлению развития организации, восприимчивость организации и ее сотрудников к внедряемым инновациям. Немаловажно также учитывать наличие в организации источника инновационных идей и системы оценки инновационных проектов, позволяющей осуществлять отбор лучших.
Статья: Виды, функции и задачи инновационного менеджмента
Инновационный менеджмент обеспечивает существование системы управления инновационными проектами и контроль их реализации, определяя ответственность за результаты внедрения инноваций.
Для того, чтобы организация могла успешно вести инновационную деятельность, должны соблюдаться некоторые принципы:
- Инновации должны быть условием выживания компании и управляться соответствующим образом;
- Внедрение инноваций должно быть экономически обоснованно и соответствовать стратегическим целям развития компании;
- В компании должен быть налажен процесс контроля за внедрением инновацией и система инновационного менеджмента.
Задачи инновационного менеджмента
В процессе управления инновациями в организации выполняются следующие задачи:
- Разработка и реализация инновационной стратегии и политики;
- Формирование проектов и программ инноваций;
- Подготовка, разработка, анализ и оценка инновационных проектов;
- Проведение исследований для выявления инновационных тенденций;
- Обеспечение проектов по внедрению инноваций ресурсами;
- Обучение сотрудников и формирование инновационного мышления;
- Создание проектных групп и коллективов, занятых внедрением инноваций;
- Контроль процессов, связанных с внедрением инноваций.
Процесс внедрения инноваций и инновационного менеджмента нельзя считать самостоятельной функциональной областью, так как любое внедрение инноваций преследует какую-либо цель другой функциональной сферы деятельности организации. С помощью инноваций можно решить множество организационных задач и проблем, но само по себе внедрение инноваций не должно являться целью деятельности организации.
Продуктовые инновации позволяют применить новые способы продвижения или сбыта продукции, внедрить на рынок новый продукт, соответствующий потребностям целевой аудитории, или найти новые возможности взаимодействия с поставщиками и партнерами.
Специфическими задачами инновационного менеджмента являются анализ и оценка инновационных проектов, сопоставление затрат и выгод от их реализации. В рамках инновационного менеджмента осуществляется также оценка проектных рисков и принятие мер по их страхованию. Исходя из области задач инновационного менеджмента, можно сформулировать его основную цель.
Целью инновационного менеджмента является обеспечение дохода или другой выгоды для организации от реализации инновационных проектов.
Функции управления инновациями
Система управления инновациями необходима организации для обеспечения гармоничного развития в процессе внедрения инноваций. Функции инновационного менеджмента можно определить через функции общего менеджмента, органической частью которого он и является.
Основными функциями инновационного менеджмента можно считать планированию, организацию, контроль и мотивирование. Эти функции представляют собой отражение основных этапов управления процессами внедрения инноваций. Их выполнение необходимо вне зависимости от специфики реализуемого инновационного проекта и условий его реализации.
Существуют также обеспечивающие функции управления инновациями, которые способствуют повышению эффективности реализации инновационных проектов. К ним относятся:
- социально-психологические,
- технологические,
- процессуальные функции.
Все указанные функции управления инновациями являются связанными между собой и взаимодополняющими, а их реализация создает систему инновационного управления в компании.
