Изменение плана третьей пятилетки
План третьей пятилетки был рассчитан на 1938-1942 годы. С учетом обострения международной обстановки особое внимание в нем обращалось на развитие оборонной промышленности. Предполагалось увеличить добычу угля, выработку электроэнергии, значительно увеличить мощности машиностроения и химической промышленности.
В январе 1938 года, то есть в точке отсчета третьей пятилетки, до нападения Германии на Советский Союз оставалось всего три с половиной года. Тогда этот срок достоверно назвать не мог никто. Однако очень многие понимали и чувствовали, что война приближается. Она уже не за горами, где-то рядом, хотя и не хотелось этому верить…
С середины тридцатых годов экономика России стала переходить на режим интенсивного перевооружения армии новой военной техникой.
К началу сороковых процесс перестройки был все еще далек от завершения. Руководство страны понимало эту горькую истину. Поэтому оно, с одной стороны пыталось разными политическими и дипломатическими маневрами оттянуть начало трагедии, а, с другой, – всячески торопило, подстегивало экономику, ориентируя ее не только на увеличение объемов, но и на повышение эффективности производства и потребления.
Третья пятилетка рассматривалась, как первый этап этого долгого и трудного пути. План предусматривал, что в 1942 году объем промышленного производства составит к уровню 1937 года 192 %, в том числе группы «А» – 207 % и группы «Б» – 172 %. Машиностроение должно было подняться до отметки «229», производство электроэнергии – удвоиться, выплавка стали – «158», добыча нефти – «177». Выпуск тканей и обуви намечалось расширить в 1,4–1,7 раза.
Начавшаяся в Европе в 1939 году мировая война заставила пересмотреть эти задания. Пришлось радикально скорректировать курс промышленной политики и существенно сузить ее приоритетные направления. В то время часто повторяли: «современная война является войной моторов. Моторы господствуют везде: на земле, в воздухе и на море». Происходящие изменения в вооружениях нельзя было не учитывать в экономической политике.
Интенсивная подготовка к грядущей войне
Подготовка промышленности к войне частично происходила за счет гражданских отраслей, хотя из-за дефицита металла пострадали и некоторые предприятия тяжелой промышленности.
Наиболее глубокие структурные изменения произошли в номенклатуре продукции, выпускаемой машиностроительными и химическими заводами. От металлургов требовали резко увеличить выпуск качественных сталей и брони, от нефтяников – керосина и бензина, а также различных сортов масла для автомобильных и авиационных моторов. Эти изменения частично нашли свое отражение в динамике выпуска важнейших видов промышленной продукции.
В 1940 году производство хлопчатобумажных тканей в расчете на душу населения составило – 21м, шерстяных – 0,6 м, обуви кожаной – 1,1 пары, бумаги – 4,2 кг, сахара – 11,3 кг.
За всеми цифрами видна поспешная мобилизация ресурсов для укрепления военной мощи страны. Она началась много раньше, но в последние год–два перед войной приобрела спонтанный, иногда даже нервозный характер, что увеличивало число ошибочных решений.
Но неизменным было одно – при решении трудных вопросов финансирования и снабжения, – а их было много, приоритет имели оборонные отрасли.
На ведущих предприятиях оборонной промышленности, как одна из важных особенностей развития их перед войной, сформировалось тесное сотрудничество между конструкторами, технологами и организаторами производства, что позволяло экономить время и ресурсы. При этом главный конструктор в период освоения серийного выпуска новой модели военной техники нередко выполнял и роль главного технолога. В то же время по просьбе-требованию технолога часто менялись форма и размеры конкретных деталей, чтобы сделать их более удобными для производства. Как правило, конструкторы в таких случаях без лишних споров вносили поправки в соответствующие чертежи – люди в своих действиях руководствовались не групповыми, а государственными интересами.
Новаторские достижения в военной промышленности
Закономерно, что в таких условиях радикальный качественный сдвиг накануне войны проявился не только не только в создании самолетов, танков и пушек нового поколения, но и в широком внедрении более эффективных технологий и организации поточного производства всех основных видов вооружения. Выступая в феврале 1941 года на последней перед войной партконференции, новый председатель Госплана Н. Вознесенский на конкретных примерах ориентировал партийный и хозяйственный актив на широкое использование целого ряда новаторских достижений. Особого внимания заслуживала:
- автоматизация литейного производства: заливка металла в постоянные металлические формы, установленные на специальной машине роторного типа, состоящей из 12 секций. Непрерывная разливка на такой машине в сочетании с механизацией других операций и применением высокопроизводительных автоматов для обработки полученных заготовок позволяла сократить производственные площади в 6 раз, повысить производительность труда рабочих в 2,5 раза, снизить брак литья вдвое, сократить количество оборудования в четыре раза, вдвое снизить себестоимость изделия;
- широкое распространение штампов при изготовлении различных металлоизделий вместо их ковки. Эффект также рос скачкообразно – в «разы»;
- применение станков с приборами автоматического контроля. Такие приборы (прообраз нынешних систем ЧПУ) позволяли независимо от рабочего, без снятия детали и остановки станка автоматически проверять качество и готовность детали, при этом обеспечивалась большая точность обработки, резкое сокращение брака. Уменьшались также простои оборудования, и создавалась возможность обслуживания одним рабочим 3–4 станков вместо одного.
Несмотря на объективные трудности и серьезные ошибки разного рода, которые еще более усугубили остроту положения, военная промышленность в целом была подготовлена к тяжелым боям.
Найти эксперта
