Модернизация системы управления на инновационном предприятии на основе внедрения сетевых технологий

Специфика управления инновационными предприятиями

В условиях глобализации экономических процессов российские предприятия стремятся выйти на мировой рынок за счет конкурентных преимуществ, способных выделить их среди многочисленных хозяйствующих субъектов, осуществляющих более или менее успешную деятельность. Рост конкуренции на мировом рынке ставит перед хозяйствующими субъектами в качестве приоритетной задачи необходимость внедрение и наращивание инноваций. При этом инновационные предприятия нуждаются в организации грамотного и продуманного процесса управления. На сегодняшний день российские хозяйствующие субъекты сталкиваются с проблемой организации эффективного управления инновационными предприятиями, что отрицательно сказывается на их конкурентоспособности на мировом рынке.

Инновации представляют собой результат любой инновационной деятельности, выражающийся в новых и модернизированных товарах, выведенных на рынок, в форме новой практической деятельности, технологических процессов, иных подходах к социальным условиям.

Инновационные предприятия стремятся шагать в ногу со временем, использовать современные технологии, обеспечивающие получение максимального эффекта при минимальных затратах, ресурсосбережение, безысходность и иные положительные эффекты. Деятельность инновационного предприятия требует существенных затрат на разработку, внедрение и развитие инновационной деятельности, что актуализирует вопросы управления такими предприятиями. Инновационные предприятия нуждаются в продуманной тактике и политике управления, обеспечивающей максимальную отдачу от инновационной деятельности.

Организация эффективного управления инновационным предприятием требует внедрение следующих элементов:

• во-первых, формирование у персонала навыков инновационного мышления посредством различных тренингов, семинаров, иных способов. Свежий творческий взгляд на жизнь, производственную деятельность, инновации формирует основу для функционирования гибкой инновационной компании;
• во-вторых, согласованный всем коллективом подход к пониманию сущности инноваций. Формирование общих принципиальных основ инновационной деятельности способствует упрощению постановки задач, рациональному распоряжению бюджетом, планированию инновационных программ, организации оценки осуществленных мероприятий;
• в-третьих, система измерения эффективности инновационной работы. Инновационные предприятия нуждаются в критериях, позволяющих давать оценку достижениям в сфере инновационной деятельности, конкретизировать задачи функционирования каждого структурного подразделения в разрезе достижения общей инновационной цели;
• в-четвертых, инновации должны стать обязанностью каждого члена коллектива, а не только сотрудников отделов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Инновационный подход должен внедряться в каждом структурном подразделении организации;
• в-пятых, модель управления инновационным предприятием должна быть ориентирована в первую очередь на инновации в разрезе любых видов политики, реализуемых в компании, начиная от кадровой и заканчивая бюджетной.

Сущность сетевых технологий и их значение для модернизации управления инновационными предприятиями

Сетевые технологии представляют собой набор согласованных стандартных протоколов, обеспечивающих реализацию своих функций с помощью программно-аппаратных средств, формирующих вычислительную сеть. Сетевые технологии также именуются базовыми технологиями, либо сетевыми архитектурными. Сетевая технология определяет метод доступа к среде и топологию передачи данных, кабельную систему, формат сетевых кадров, скорость передачи.

Инновационные предприятия требуют оптимизации всех процессов, протекающих в их границах. Одним из таких процессов является формирование сетей и применение сетевых технологий.

Сетевые технологии в управлении инновационным предприятием обеспечивают получение следующих преимуществ:

• во-первых, обеспечение быстрого обмена информацией между пользователями, структурными подразделениями инновационного предприятия, внешними контрагентами;
• во-вторых, обеспечение общего доступа к информационным ресурсам;
• в-третьих, оптимальность распределения нагрузки между вычислительной техникой, применяемой инновационными предприятиями;
• в-четвертых, резервировании, обеспечивающее повышенную устойчивость системы инновационного предприятия к отказам;
• в-пятых, формирование гибкой рабочей среды.

Внедрение сетевых технологий в управление инновационными предприятиями обеспечивает их модернизацию за счет:

• увеличения пропускной способности каналов связи;
• формирования возможности добавления отдельных элементов сети на оперативное основе, позволяющей включать все большее количество субъектов обмена информацией в сети;
• формирования возможности наращивания сети с сохранением имеющейся производительности;
• обеспечения сохранения информации и ее защиты от искажений;
• обеспечения безопасных каналов передачи информации с помощью специальных программных и аппаратных средств.

Сетевые технологии в рамках управления инновационным предприятием облегчают коммуникации, обеспечивают возможность дистанционного вовлечения различных субъектов в осуществления инноваций и реализацию различных управленческих процессов, повышают оперативность функционирования управленческих и иных кадров и так далее.

Сетевые технологии даже при условии их высокой стоимости практически в любой ситуации способны обеспечить получение эффектов, оправдывающих их внедрение, особенно в условиях инновационной деятельности.