Резервы производства и их виды
Важнейшая задача и направление анализа экономики – это определение резервов производства и факторов их появления. Объединение резервов производства является наиболее экономичным способом его развития. Оно позволяет добиться прироста выпуска продукции с минимальными капитальными вложениями без существенных затрат.
Резервы производства представляют собой возможности улучшения способов применения ресурсов за счет совершенствования организации трудовой деятельности, процессов производства и управления, интенсификации технологических процессов.
Следует различать резервы производства и потери, возникающие на производстве из-за неполадок в производственном процессе, отклонений от установленного технологического режима, нарушений технологической дисциплины, и составляющих часть производственных резервов.
Статья: Внутрипроизводственные резервы повышения объема производства продукции
Для точного определения резервов используются следующие группировки:
- По объектам;
- По времени мобилизации;
- По масштабам и уровню;
- По методам реализации.
В группировке резервов по объектам выделяются резервы живого труда и материально-вещественных элементов, что позволяет отслеживать эффект любого проводимого мероприятия. Любое изменение на производстве отражается в изменении затрат на первичные элементы производственного процесса: живой труд, предметы и орудия труда. Именно поэтому началом анализа резервов является изучение производительности труда, фондоотдачи, материалоемкости, себестоимости, рентабельности, которые характеризуют применение ресурсов в комплексе, и исследование показателей деятельности предприятия: объема производства и реализации товаров, прибыли и др.
По времени мобилизации резервы делятся на оперативные, текущие и перспективные.
Часть оперативных резервов используется в производстве или же в небольших организационных мероприятиях практически без изменений. Текущие резервы связаны с улучшением применения производственного аппарата в наличии и его частичной модернизацией. Перспективные резервы предполагают определенные перестройки в производственном аппарате, а именно, обеспечение пропорциональности переделок, более полное использование производственных ресурсов посредством внедрения новой техники и т.д.
Резервы по методам реализации делятся на технические, экономические, организационные и социальные.
Резервы по уровню и масштабности делятся на народнохозяйственные, отраслевые, внутрипроизводственные.
Понятие внутрипроизводственных резервов
Внутрипроизводственные резервы представляют собой возможности дальнейшего усовершенствования и развития производства, которые можно использовать при внедрении новой техники и технологий, а также других достижений науки, при устранении имеющихся на производстве вероятных потерь и затрат непроизводственного характера.
Главной задачей является выявление и использование данных возможностей в качестве источника повышения объемов выпускаемой продукции, снижения ее себестоимости, увеличения накоплений.
Внутрипроизводственные резервы делятся на текущие и перспективные.
Выявление текущих резервов обеспечивается за счет более высокого уровня организации труда, эффективного использования имеющегося оборудования, совершенствования технологий, за счет сокращения различных потерь и затрат непроизводственного характера, которые имеются в производстве. Данные резервы используются обычно в ближайшем периоде и не несут за собой больших расходов.
Перспективные резервы определяются при внедрении на предприятии научных и технических достижений, использовании передового опыта, модернизации оборудования, реконструкции всего предприятия. данные резервы используются в длительном периоде и несут за собой дополнительные материальные затраты.
Основные внутрипроизводственные резервы увеличения объема производства представлены на рисунке 1.
Рисунок 1. Перечень внутрипроизводственных резервов. Автор24 - интернет-биржа студенческих работ
Поиск резервов в области обращения готовой продукции
Расчет резервов в сфере производства основан на плане повышения эффективности всего производства, поскольку реальный резерв – это тот, который подкрепляется определенными организационно-техническими мероприятиями. В таком плане как правило отражены: специфика мероприятий, условная экономия и дополнительные объемы продукции при внедрении данных мероприятий.
Расчетной величиной резервов повышения объема выпускаемой продукции является потенциально возможный резерв, а величина резерва, обоснованная заданными мероприятия – реально возможный резерв.
К факторам реализации и направлениям поиска резервов в области обращения готовой продукции относятся:
- Устранение излишних, сверхнормативных и ненужных запасов, определение ассортимента продукции, который не нашел реализации из-за плохого качества;
- Уменьшение остатков отгруженных товаров или же не оплаченных в срок, что снижает объем реализации, говорит о нарушении взаимоотношений с покупателями, из-за этого увеличивается дебиторская задолженность и ухудшаются результаты реализации, а также финансовое состояние компании;
- увеличение темпов реализации, отгрузки и доставки товаров до покупателей, уменьшение сроков осуществления платежей и расчетов, скорости оплаты отгруженных товаров.
Резервы возможного повышения реализации товаров рассчитываются по следующим направлениям:
- Возможное увеличение производства;
- Возможный прирост продукции, обеспечиваемый устранением брака и улучшением качества товаров;
- Изменение структуры производства и реализации товаров;
- Уменьшение остатков нереализованных товаров, которое обеспечивается за счет ликвидации сверхнормативных запасов и т.д.;
- Совершенствование стратегии ценообразования и маркетинга.
