Понятие и сущность управленческого аудита
В современных экономических условиях предприятия заинтересованы в комплексном решении проблем финансовой и хозяйственной деятельности. Проблемы, возникающие в процессе осуществления хозяйственной деятельности можно разделить на следующие типы: финансовые, юридические, бухгалтерские, кадровые, организационные и маркетинговые. Все чаще стал появляться при решении этих проблем термин «управленческий аудит».
Управленческий аудит - это совокупность методологии и принципов осуществления контроля за состоянием системы менеджмента организации. Его целью является поддержание в рабочем состоянии системы предприятия, выявление и своевременное устранение возникающих противоречий, дублирования информации и несоответствий.
Статья: Виды управленческого аудита
По своей сущности управленческий аудит является диагностикой действующей на исследуемом предприятии системы стратегического управления его коммерческой, производственной и социальной деятельностью с разработкой комплекса мероприятий для устранения выявленных недостатков. Процедура указанной диагностики состоит в сопоставлении фактических (отчетных) и нормативных значений показателей, а конечная цель — приведение иссследуемых показателей к уровню их нормативов.
Виды управленческого аудита
В зависимости от видов деятельности исследуемого объекта управленческий аудит может делиться на три вида:
- оперативный;
- финансовый;
- инвестиционный.
В зависимости от вышеуказанного вида (направления) аудита будут различаться его объект, инструментарий, методология, пользователи результатов. Для наглядности данные покажем на рисунке.
Рисунок 1. Виды управленческого аудита. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Указанный подход к организации управленческого аудита соответствует принципам международных стандартов. Эти принципы заключаются в ориентации на видовую детализацию данных аудита при составлении отчетности (инвестиционную, текущую (операционную) и финансовую). Следовательно, и методы управленческого аудита можно также классифицировать по направлениям аудита (инвестиционный анализ, анализ текущей деятельности, анализ финансирования). Каждому направлению аудита соответствуют специфический инструментарий исследования и связанные с ними группы индикаторов.
Классифицируя управленческий аудит по объектам исследования можно выделить следующие виды:
- аудит результатов коммерческой деятельности (выручка, издержки, показатели рентабельности, инвестиции и т.п.);
- аудит результатов функциональной деятельности предприятия (качество и количество продукции, уровень эффективности использования мощностей предприятия и прочих ресурсов);
- аудит результатов содействия достижению высоких результатов указанных выше групп (имидж организации, взаимоотношения с партнерами, степень мотивированности персонала и т.п.).
По объектам контроля управленческий аудит можно классифицировать на следующие виды:
- Аудит хозяйственной деятельности предприятия. Он представляет собой анализ хозяйственной деятельности компаний с целью оценки уровня эффективности управления, а также выявления направлений улучшения управления хозяйственной деятельностью.
- Аудит на соответствие требованиям. Данный вид управленческого аудита представляет собой проверку соответствия финансовой и хозяйственной деятельности предприятия законодательным нормам.
- Аудит финансовой отчетности. Этот вид аудита помогает дать оценку степени достоверности отчетных и учетных данных предприятия.
- Специальный аудит. Представляет собой контроль соблюдения предприятием определенных процедур, например, использование специальных фондов, составление отчетности по налогам и сборам и т.д.
По критерию пользователей информацией управленческий аудит делится на два вида:
- осуществляемый в интересах руководства предприятия;
- осуществляемый в интересах собственников предприятия.
Важно отметить, что оба указанных вида аудита ставят перед собой одинаковую цель –обеспечение управления деятельностью предприятия полезной информацией. При этом их функции обычно осуществляются разными подразделениями. Аудит в интересах руководства предприятия обычно возлагается на штатного работника организации (внутреннего аудитора), а внутренний аудит с позиции интересов собственников проводится ревизионной комиссией.
