Сущность и значение управленческого учета
Управленческий учет представляет собой подсистему бухгалтерского учета, в рамках одного предприятия и обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, которая применяется для планирования, собственно управления и контроля над деятельностью предприятия. Управленческий учет представляет собой сложный процесс, который включает в себя выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, которая необходима аппарату управления предприятием для выполнения его функций.
Информация представляет собой факты, данные, результаты наблюдений и т. п. То есть все, что расширяет знания о функционировании предприятия.
Статья: Сущность и задачи управленческого учета
В процессе повседневной деятельности в организации возникает значительное количество оперативной информации. Это исходящий материал для итоговой информации, отраженной в управленческом учете.
Для менеджера важна любая информация независимо от того, является ли она объектом учета или нет, поддается количественной оценке или не поддается. Например, информация о том, что крупный заказчик не удовлетворен качеством продукции и готов искать другого поставщика, представляет собой информацию, которая не является объектом учета и контроля, не поддается количественной оценке, но это – безусловно важная информация. Нужно выявить основные различия информации, необходимой для управленческого учета, от других типов информации, в том числе от используемой в финансовом учете.
Объектами управленческого учета являются:
- Расходы предприятия в разрезе отдельных видов продукции, структурных подразделений, ответственных лиц;
- Доходы предприятия в разрезе отдельных видов продукции, структурных подразделений, ответственных лиц;
- Финансовые результаты в разрезе отдельных видов продукции, структурных подразделений, ответственных лиц.
Элементами метода управленческого учета являются:
- Документация и инвентаризация;
- Оценка и калькулирования;
- Счета и двойная запись
- Внутренняя отчетность и баланс.
Кроме этого, элементами метода являются: элиминирование, сравнение, индексный метод, экономико-математические методы. Потребность в управленческом учете обусловлена тем, что руководство не занимается непосредственно контролем повседневной деятельности подразделений предприятия и нуждается в информации, формирующейся на более низком уровне. Менеджеры не способны вовремя выявить ошибки, отклонения или скрытые недостатки от заданных указаний. В таких случаях управленческий учет помогает решить многие проблемы. Применение управленческого учета на предприятии помогает устранить в будущем недостатки или отклонения или указать на слабые стороны в управлении.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что именно благодаря постоянному учету и контролю появляется возможность видеть реальное состояние предприятия. Поэтому управленческий учет постепенно занимает позиции лидерства в инструменте повышения эффективностью управления предприятием. Для успешного развития предприятия в современных условиях наличие эффективного управленческого учета становится неотъемлемой частью успешного развития субъекта хозяйствования, но управленческий учет станет полезным только в том случае, если перед ним поставлены рациональные задачи.
Системы управленческого учета
Можно выделить следующие основные системы управленческого учета:
-
По видам управленческих решений
- Стратегический управленческий учет;
- Текущий;
- Оперативный;
-
По широте охвата информации:
- Систематический учет;
- Проблемный учет;
-
По уровню взаимосвязи между планами счетов финансового и управленческого учета:
- Автономная система учета;
- Интегрированная система учета;
-
По полноте включения затрат в себестоимость продукции:
- Учет полных затрат;
- Учет переменных затрат;
-
По способу контроля затрат:
- Учет фактических затрат;
- Учет нормативных (стандартных) затрат;
-
По объектам учета, анализа и планирования расходов:
- Учет по процессам (переделам)
- Учет по заказам;
- Учет по видам деятельности;
- Учет по регионам деятельности;
- Учет по центрам ответственности.
Таким образом, система управленческого учета – это система сбора, систематизации, анализа, контроля и планирования управленческой информации.
Задачи управленческого учета
Управленческому учету присущ ряд задач, которые в частности, для каждого отдельного предприятия могут отличаться, но в целом данные задачи можно охарактеризовать следующим образом (Рис.1)
Рисунок 1. Задачи управленческого учета
